张家口经开区体制机制创新带来新气象

　　今年以来，经开区借助理顺体制机制的机遇，进一步加快改革进程，通过优化机构设置、创新合作模式等措施，不断提高工作效能、增强发展后劲、确保平稳运行，充分释放发展活力。

　　优化机构设置，提高工作效能。结合自身的职能定位，经开区在机构设置充分突出开发区的特点，把经济职能和社会事业相对分开，在不增加机构的前提上，将建设党委与机关党委合并;对具有部分相近职能的工商和食药局进行了整合，新成立了统计、审计局，高标准打造了政务服务中心，具有审批职能的相关部门全部进厅办公，极大地提高了工作效率;对懂经济、会招商、懂管理、善拆迁的干部进行了调整重用，将力量和重心逐步向项目、招商、拆迁、园区和经济部门倾斜。同时，为了提升领导干部的经济工作水平，采取双向挂职交流学习，派驻党工委委员、管委会副主任到大连保税区挂职学习，派驻2名科级干部到江苏武进开发区挂职锻炼;在“走出去学”的同时实行“请进来教”，邀请北京西城区国资委副调研员到经开区区挂职指导招商工作，市金融办副主任、人民大学财政金融学院博士挂职管委会副主任，协助经开区开展金融融资相关工作。

　　创新合作模式，增强发展后劲。突出发展主题，立足创新驱动，全力推动金融创新。积极探索BOT、BT、PPP及合资、合作方式，完善城市基础设施建设、投资公用事业、科技教育、文化卫生等民生领域及相关产业。目前，就洋河高科园区基础设施建设与世界500强企业太平洋建设集团以PPP合作模式签订了正式协议，投资30亿元，3-5年内全面建设洋河高科园区基础设施配套工程，4月下旬工程队已经进场施工;与上海鼎尚投资管理公司共同组建了投资10亿元的产业基金，成立了合作公司，正在加快筛选符合经开区产业定位的项目。引导宣冶公司与德国墨柏林公司采取股份制方式实行的强强联合，提升产品竞争力。

　　破解制约瓶颈，确保平稳运行。管理权限下放后，针对部分职能部门缺少相关业务人员的问题，在全区范围内对有资格证的住建、规划、财会等方面的专业人才进行了全面摸底统计，针对个别单位人员缺口进行了合理调配，实现了人尽其才、才尽其用;对住建、城管方面的紧缺人才在全市范围内进行公开遴选，正在报名阶段;继续配强招商力量，面向社会公开招聘招商经验丰富、人脉关系广泛，招商业绩突出的招商管理人才2名，专业招商团队10支，招聘方案已经通过多家报纸、网站刊发，目前，已有60多人报名。

关键词：创新,招商,工作,合作,建设