张家口市审计局四项举措提高审计工作效率

　　一是合理安排工作人员，优化审计资源配置。实行全员一线工作法，对部分工作按照审计项目的工作需要和紧急程度，打破科室界限，根据业务特长进行人员组合，形成良好的梯次，有利于工作更顺利的进行；优化综合部门，细化综合部门人员工作内容，强化各部门之间配合力度。

　　二是实行审计项目限时管理，提升工作效率。对所有审计项目进行分类限时管理，通过分解项目指标，排出审计任务计划,明确各类项目审计组长、审计人员各自的工作内容、目标及时限要求等，提高工作效率。

　　三是主要领导靠前指挥，保障质效并重。凡是重大审计或调查项目和政府临时交办的审计任务，均由“一把手”亲自抓，在组织筹划、人员调配、现场实施、形成审计结果等关键环节，“一把手”亲自部署、沟通协调、动态监控和严格把关，保障重点工作顺利推进。四是加强对审计人员的专业培训，提高执业能力。开展“审计论坛”，通过审计骨干讲座，分享智慧、创新思维，利用成熟的审计经验进行传帮带；以审代训，通过审计人员工作中互相沟通交流，提高审计人员的业务能力水平；加大对审计人员使用现代审计方法和信息技术的培训力度，用有限的审计资源，保质保量地完成审计任务。

关键词：张家口,审计局,效率