“三桶油”同一日集体换帅 三位技术派接班

　　反腐之外，在去年以来国际油价持续的下跌中，中上游业务较多且体量庞大的三桶油都受到了不小的影响。刚刚公布的今年一季度显示，两桶油的利润下滑都超过80%，其中中石油2015年一季度实现归属于公司股东净利润为61.5亿元，同比下降82%；中石化归属于母公司股东净利润16.85亿元，同比下跌87.5%。中海油在一季度的净利润同样大幅下滑超过30%。

　　“短期来看，三位继任者的主要任务就是应对反腐对公司带来的影响，以及当前国际油价低迷下如何稳定业绩。”厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强分析道，“长期来看，混合所有制改革如何继续推进，是需要新的继任者更多考虑的问题。目前三家公司在这方面做的工作其实并不够多。”

　　对于三家公司来说，由于此前发展轨迹、业务内容、改革程度不尽相同，因此如何深化改革，有共性问题，亦有各自需要面临的问题。

　　中石化此前一直是改革的“排头兵”。早在去年开始，中石化便开始推进向非油业务为主业的转变。此前傅成玉曾表示，中石化未来将以非油品业务为主营业务，从油品提供商向综合服务商转变。

　　安迅思研究与策略中心总监李莉认为，中石化的主要压力，是改革是否能继续下去。“傅成玉思维很活跃，比较有活力，在其推进下，过去一段时间内中石化在三桶油的改革中较为领先。现在中石化的混改是在往创新的方向去走的，因此改革能否延续下去，考验中石化的继任者。”

　　在韩晓平看来，相较于中石化，中石油的改革步伐相对缓慢，而其当前需要放开市场，以及补充对资本市场更为熟悉的人。

　　“中国的油气资源，超过67%掌握在中石油手里。中石油需要开放市场，让更很多的企业进来投入这一行业，从而释放活力，解放资源。”韩晓平分析道。

　　林伯强认为，目前三桶油面临的共性问题，是整个油气行业的大公司现在难以像之前一样继续单一的规模扩张，因此必须深化混改。“几十年来，石油行业的民企与国企都不能共同成长，导致行业内的民营企业非常微小。这些企业未来如何与三桶油混合，是他们面临的共同难题。”每日经济新闻记者师烨东成都商报记者胡沛

　　王玉普接替傅成玉

　　出任中石化董事长

　　此次接棒傅成玉的王玉普1982年从大庆石油学院矿机专业毕业后，就一直在大庆石油管理局任职，从技术员一直做到大庆油田有限责任公司的总经理。2009年，王玉普成为黑龙江省人民政府副省长，随后又在中华全国总工会及中国工程院任职，直至当前回到石油系统内。

　　王宜林接替周吉平

　　出任中石油董事长

　　王宜林1982年毕业于华东石油学院(中国石油大学)勘探系石油地质勘探专业，并拥有年中国石油大学(北京)地球科学系矿产普查与勘探专业在职博士研究生学历。

　　1996年6月，王宜林担任新疆石油管理局(克拉玛依市)党委常委、副局长兼勘探总地质师；2003年12月，王宜林成为中石油高层，担任中国石油天然气集团公司副总经理。8年后，王宜林调任中海油，担任中国海洋石油总公司董事长、党组书记。

　　杨华接替王宜林

　　出任中海油董事长

　　担任中海油董事长的杨华，与王宜林同样在1982年毕业于华东石油学院，其就读的专业为开发系采油，拥有美国麻省理工学院工商管理专业硕士学历。

　　杨华自1982年8月参加工作，历任中国海洋石油勘探开发研究中心开发部经理，中国海洋石油总公司海外发展部副总地质师、副经理兼海外石油天然气有限公司总经理等，2010年4月任中国海洋石油总公司副总经理，并成为中海油党组成员。2011年8月，杨华成为中国海洋石油总公司总经理至今。

关键词：石油,公司,中国,董事