尚义重点项目建设强推快进

　　本报讯(通讯员张凤天)日前，山地光伏扶贫示范项目光伏电站一期5万千瓦工程竣工投产；综合体育广场、羊肉美食城等生态旅游系列配套建设项目投入运营；国家级天阳能示范基地项目在已建成投产7万千瓦的基础上，华电、元辰等在建项目都在程度不同地快速推进，到2015年底，尚义县光电建成规模可达20万千瓦。去年以来，尚义县以确定的项目攻坚年为引擎，强化举措，完善机制，以超常的工作力度大抓项目，抓大项目，实现项目建设重大突破。

　　在推进项目建设中，尚义县建立了“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的五个一并联机制，对每个开工项目在手续办理、土地占用、金融信贷等各个环节实行全程包联，综合服务，负责到底。同时，针对国家级太阳能示范基地等一批时间紧、任务重、困难大的在建项目，整合力量，实行协调联动，集中攻坚。通过采用“县包联领导+县职能部门+建设企业”捆绑合作，抱团作战措施，确保每个项目如期推进，提速达效。按照每个项目年度完成计划目标，在每个项目现进展程度的基础上，分别制定了项目推进序时完成目标，实行时间倒逼，任务倒逼，限时定额，挂图作战。从10月份起，实行了每月召开一次县领导、单位负责人、相关单位领导项目建设碰头会，包联项目县领导每周至少去一次项目联系点，项目建设单位每5天上报一次项目建设进度制度。通过各项措施，全面了解项目建设动态，随时掌握项目建设情况，及时解决存在问题，确保各个项目高效快速推进。

　　建立重点项目专项管理制度，对全县今年列入市级以上的20个重点项目，分别建起了项目专项管理台账，对每个项目的投资额、建设内容、审批环节、建设周期、时间节点、工程进度等内容，实现全程管理监督。县成立了重点项目管理领导小组，在全方位帮助企业做好组织协调，排忧解难，搞好各项服务工作的同时，每月底，项目管理领导小组成员，坚持到项目建设第一线对投资完成工程进度进行督导检查，并对项目推进情况进行汇总，及时在县电视台、县政府网公布重点项目进展最新动态，督促相关部门加大项目建设推进力度。

关键词：尚义,项目,制度