张家口桥西区“三位一体”创新干部考核

　　灵活出考题一线设考场群众当考官

　　张家口桥西区“三位一体”创新干部考核

　　近日，张家口市桥西区机关大楼公示栏上张贴出许多“成绩单”，上面详细列出了每位处级领导干部去年全年的工作业绩。这是桥西区创新干部考核的一个新举措——通过灵活设立考题，一线设置考场，群众担任考官的方式，重点解决干部考核考什么、怎么考、谁来考等问题。

　　考题——灵活设置指标，推行分类考核。根据部门职能不同，将全区划分为镇街，区直部门，区属中学、医院3个类别，突出不同重点设置差异性考核内容和指标。在年初的指标设置上，采取自上而下、自下而上、上下结合的方式，目标任务设置因地制宜，切合被考核单位实际，着力体现镇街工作重点以及区直部门职能属性，并将民生安全、生态建设、人居环境等纳入干部考核范围，新增平安建设、大气污染防治等指标，与招商引资、廉政建设、计划生育等构成10大考核内容。

　　考场——改过去的静态考核为动态考核。实施年末考核与日常考核、督察相结合的动态考核方式，建立了党政群机关日常综合考核信息系统，形成了干部承诺、领导审核、日常记实、考核评价、结果公示的“五步工作法”考核机制。同时，实行干部考核一线工作法，随时深入被考核单位就年度考核指标进展情况进行督察落实，并把月考核、日常随机考核列入年终考核体系，统计入分。

　　考官——听民声，体现“民评”。以领导干部公示工作业绩为起点，通过网络等渠道展示干部实绩考核工作。广泛开展群众对领导干部问卷调查评议、群众代表民主评议等活动，征求百姓对干部工作的意见和评价。为避免群众评判“走过场”，建立群众评价反馈机制，及时向有关人员和部门反馈群众评价结果，对群众满意度不高、评价不高的单位和干部，则在考核中予以体现，并督促整改。

　　目前，一个百姓当“考官”、“考题”灵活化、考场动态化的干部考核格局已在该区形成。制度实施以来，全区已对3个领导班子进行了调整，6名科级干部被诫勉谈话，16名实绩突出干部被提拔重用。

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