三号乡以作风转变提速项目建设

　　一是一线问题“立即办”。在严格推行“一个项目、一名领导、一个部门、一队人马、一套方案、一抓到底”的“六个一”项目运行机制的基础上，积极推行“一线工作法”。领导干部深入项目建设现场，对于项目建设中存在的问题，进行跟踪服务，积极联系相关部门及时协调解决。同时,实行项目推进“周例会，旬督查，月点评”制度，把摸排上来的问题集中研究，落实责任，明确时限，合力解决，为项目推进扫清障碍，创造条件。二是服务企业“零距离”。严格实行首问负责制、限时办结制和服务承诺制，项目分包领导和责任部门及时协调县职能部门，主动领办项目立项、用地、环评、招投标等各项手续，提供一条龙全程服务。

　　三是解困破难“面对面”。在拆迁安置工作中，乡主要领导亲自入户耐心细致的做群众的思想工作。多次组织党员、群众代表召开恳谈会，详细了解群众的意见。通过和群众面对面谈心，帮助群众解决子女就学、养老医保、矛盾纠纷等事项50余件，最大程度赢得群众的理解和支持。

关键词：项目,群众,服务