长城网张家口讯（记者郑世繁 通讯员陈冠）复工复产以来，张煤机公司一边组织疫情防控工作，一边积极做好复工复产，战胜疫情带来的各种影响，不断提升产出能力，目前产能已全面恢复，3月完成产值32558万元，入库产品产量13256吨，比去年同期均有增长。
在疫情防控期间，该公司做到了排查全覆盖、复工零感染；并捐款191653元，支持全国抗击疫情。
全工序开工率100%
张煤机公司早于1月24日就迅速启动了新冠肺炎疫情防控工作，第一时间成立了疫情防控领导小组，先后7次召开疫情防控专题工作会，研究切实可行的复工和防控措施。
2月10日复工第一天，公司领导班子成员落实联系点制度，分别到联系点及以外的所有单位现场督导，疫情防控工作指导全覆盖、无死角。公司严密做好防疫工作的同时有序组织开工，连续6周暂停职工午餐供应，关闭职工浴室,；工作时间由原来的8小时调整为6小时，严谨谋划生产节奏；通过分班次、远程办公等方式，努力保证特殊时期高效率复工生产，确保了各工序的开工率为100%。
全员及家属零感染
公司基于良好的安全管理系统和科学合作的分工体系，共同完成10余座生产厂房或建筑主体等公共区域每日环境消毒、职工进出口管控和体温监测。他们组建了青年战“疫”突击队，招募青年志愿者30名，在公司测温第一线累计测温45天、60班次，建立废弃防疫物品收集点28个，制作防控新冠肺炎宣传手册50余张，组建了17支基层防疫志愿服务队，检测职工体温万余次；由各基层工会主席组成班车体温检测组，每天对公司21辆早中班职工通勤班车进行防疫监测。
疫情期间，该公司多方筹措、多次采购口罩超过12万只，目前已经向职工发放106923个，做到了环境和人员防控全覆盖，实现了全体职工及家属零感染。
全领域协调提效率
围绕“战疫情，保供给；控成本，保生产”的采购要求，公司通过中煤电商平台、邮件、电话等方式快速进行商务谈判，提前着手应对部分原材料库存告急、欧洲疫情导致船期紧张，影响原材料供货等问题，该公司从国外厂家提前获得安排发货2400吨，货值318万美元，保证了后续设备按时投产。
了解到部分用户的设备需求，产品设计和工艺人员先后于大年初四开始加班，2月25日率先恢复8小时正常工作模式，全速开始产品设计，仅用了两周时间就完成了神东煤炭集团用户SGZ1000/2400型前后部输送机553张图纸的设计、审核工作。为了保证生产计划的及时下达，产品设计与工艺下达无缝对接，工艺人员完成了1000余张图纸工艺的编制、录入和维护10000余条工时数据，包含神东集团、陕西榆林、山西朔州等用户订单的40余台产品的技术准备工作全部就绪。
全盘联动安全生产
公司统筹推进疫情防控、复工复产和“警示三月行”活动，进一步加大对起重吊索具、有限空间作业等8项安全检查重点的安全监察力度，各单位累计培训2039人次，分领域开展安全专项检查和整改；倡导并通过信息化手段支持办公电话、慧信内部沟通系统、OA办公平台等工作沟通方式，全员签订《安全生产、卫生防疫承诺书》，全员参与“新冠肺炎知识答题”。
该公司应用“互联网+”技术手段进行“线上配套”，多种方式隔空服务煤矿用户，解决煤矿输送设备技术配套、设备验收等问题。；通过“视频验收”的方式，先后完成了2家公司设备的出厂验收工作；通过线上逐环节、逐部件的详细沟通，让用户在千里之遥把自己订购的设备看得仔细，目前设备均已发往用户，远程服务的方式保证了订单兑现不停摆。
全面出击收获订单
该公司帕森斯链条，在复工后短短的15个工作日内，累计完成自销销售收入3755.74万元(不含税），完成计划率88.5%；集中交付重点客户所需的48×152紧凑链132条；通过电话订单、网上投标等方式，累计签订自销合同200余份，签订含税总额超过5000万元合同，最大限度降低疫情对企业造成的影响。
该公司全力以赴保证产品发运，复工以来共发出产品超过10000吨，圆满完成了盘江重工、淮南、淮北、中煤新集等重点用户发运任务。
东部区安徽销售处的销售员们在仅有的3天时间里，快速制定完善投标方案，最终拿到了8个项目，共1.57亿元的合同订单；西南部晋中销售处积极开拓新市场，在三家用户的招标中全部中标，获得了7000万元的合同订单。
100多项国内外...