赤城：“改”出村干部干事创业主动性

长城网·冀云客户端讯（记者 王晶 通讯员 郝大钊 张丽娟）为进一步打破村干部收入“大锅饭”，解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”顽疾，赤城县以村“两委”干部绩效考核为抓手，有效激发农村干部干事创业激情，进一步提升工作实效。
指标设置精细化，把“软任务”量化为“硬指标”。围绕坐班值班、“三会一课”、发展产业、环境整治等内容，设置5类35项基础考核指标。突出抓党建促乡村振兴、集体经济发展、乡村治理等工作，因村制宜逐村标定个性指标和分值权重，设置6项实绩考核指标，划定基础分，实现考核内容精准到村。聚焦“开门一件事”、示范创建等特色亮点工作，量化考评内容和考评标准，作为考评的加分项，对实绩突出、示范带动作用发挥好的给加分。建立班子6项、干部4项履职的负面清单，划定“红线”，标出“警戒”。对触及“红线”的班子，当月考核名次倒排，集体扣除当月绩效；对越过“警戒”的干部，扣除个人当月绩效。
考评方式多元化，把“年终大考”转化为“过程小考”。建立县、乡、村三级联动考评机制，乡镇每月对村级班子及“两委”干部进行日常工作考评，每月举办村党组织书记“擂台赛”，乡镇领导班子成员现场点评打分，累计得分为本月考评得分。全县每季度开展党建工作“大比武”，以乡镇为单位按被抽查村平均得分全县通报晾晒。各乡镇综合全年各月、各季度考核成绩及排名，按照“A、B、C、D”四个档次，对班子村干部评定档次，实现村干部绩效考核结果差异化。
结果运用精准化，把“不愿考”转变为“我要考”。将考核结果与绩效工资、评优评先挂钩，激励先进、鞭策后进、带动中间，让绩效考核成为激活村干部干事创业的“动力源”。对年终考核末位村，列为软弱涣散村党组织进行整顿，村党组织书记在村民代表大会上表态发言。对评定为A档的党组织和个人，作为优秀典型选树培养，优先推荐各类评优评先。通过“过程淘汰、末位管理”，倒逼村班子“集体赶考、村干部”人人赶考。