察北地税“团队管税”实现双赢目标

　　今年以来，察北地税重点实施“团队管税”为核心的管理办法，按照分配的管理事项实施“管事制”，形成了管户与管事相结合的税源管理模式。

　　这项改革围绕核心征管流程重新分工，减少了中间层级。通过实施岗位流水线管理，增强岗位间的制约，降低了执法风险，增强了纳税服务和风险应对，使团队发挥各自优势，解决了监管不到位造成的企业信息分散、失真问题。同时，在办税服务厅实行了集中受理、限时办结流转模式，解决了分局人力资源不足的矛盾，进一步提高了办税效率。